İşe Alım ve Seçim Sürecini Geliştirmenin 6 Yolu

İşe Alım ve Seçim Sürecini Geliştirmenin 6 Yolu

İş için doğru kişiyi işe almak çok önemlidir. İşinizin büyümesinin yanı sıra şirketinizin varlığı da buna bağlıdır. Yanlış kişiyi işe almak zaman ve para kaybına neden olabilir ve bu da şirketinizin ilerlemesini engeller. Gerçekten kötü bir işe alım kararı verirseniz, bu size pahalıya patlayabilir. Müşterileriniz sizinle çalışmayı bırakmaya başlayabilir.

Bu durum İK uzmanlarının üzerinde önemli bir baskı oluşmasına neden olur. Aday taramasından işe başlatılmasına kadar işe alım süreci birçok katman içermektedir ve bu katmanların sayısı arttıkça hata yapma olasılığı artmaktadır. Bununla birlikte, süreci geliştirmenin ve hatta onda ustalaşmanın bir yolu bulunuyor. Şirketinizin ihtiyacı olan şey yeni bir yaklaşım edinmek ve 6 temel işe alım prensibini uygulamanızdır. 

İşe alım ve değerlendirme sürecinizi mükemmelliğe nasıl getireceğiniz aşağıda açıklanmıştır.

   1. İş Gereksinimlerinizi Çeşitlendirin ve Yeniden Tanımlayın

Şirketinizdeki işler için yeterli sayıda nitelikli aday başvurmuyorsa, sorun açıktır. 2015 yılında Kanada ve ABD’li araştırmacılar, kötü hazırlanmış iş ilanlarının bu sorunun bir numaralı nedeni olduğunu öne sürdüler. Peki o zaman iyi bir iş ilanı nasıl verilir?  Araştırmacılara göre, iş ilanları sıradan bir ihtiyaç listesinden daha fazlası olmalıdır. İlham verici de olmalılar. Her şeyden öte, iyi bir iş Reklam şu soruya cevap vermelidir: Bu şirket neden benim için iyi bir kariyer ve yaşam tercihidir?

   2. Yeteneği Keşfetmek İçin Yeni Bir Yaklaşım Kullanın

Popüler kariyer siteleri aradığınızı bulmanıza yardımcı olmadıysa, aday havuzunun derinliklerine dalmalısınız. Facebook iş ilanları veya LinkedIn gibi çevrimiçi ortamlar, yeni yetenekleri keşfetmek için en iyi kaynaklardan biridir. 

Networking etkinliklerinde de büyük fırsatlar keşfedilebilir, ancak işe alım için daha iyi bir çevrimdışı yaklaşım ise çalışanlarınızın tavsiyeleridir. Çalışanlarınız, şirketinizin amaçları, kültürü, takım dinamiği ve günlük operasyonları hakkında her şeyi bilir. Bu nedenle işe alım için mevcut çalışanlardan yardım almak önemlidir.

   3. Aday İnceleme Stratejinizi Modernize Edin

Birçok şirket önce bir seçim yapıp daha sonra sadece son adayları inceleyerek bu süreci kolaylaştırmaktadır. Bu, gerçekten neyin önemli olduğuna ve adayların teknik ve sosyal becerilerine vurgu yapar. Örneğin, bir adayın sürüş geçmişi, iyi bir yazılım mühendisi olup olmadığını belirlemenize yardımcı olmaz. Aday inceleme sürecinizi daha verimli hale getirmek için, tarama sürecinizi her bir konumun ihtiyaçlarına göre uyarlamayı düşünün.

   4. Tutum ve İşe Alım Becerileri Eğitimi

Adayları tutumlarına göre işe alma yaklaşımı, daha geniş bir aday havuzundan yararlanmanızı sağlar. Ayrıca tutum testini geçen adaylar gerçekten de iyi çalışan kişilerdir. Bu kişiler öğrenmek, yeni beceriler geliştirmek ve şirketinizin geleceğine katkıda bulunmak için doğru kişilerdir. Şunu unutmamak gerekir ki, modern çağda gerekli beceriler hızla değişiyor. Çalışanlarınızın üç yıl içinde kullanacakları araçlar şimdi kullandıklarından farklı olacaktır.

   5. Önyargıyı Ortadan Kaldırmak ve Verimliliği Artırmak için Araçları Kullanın

İşe alım ve seçim sürecinizin büyük bir kısmı otomatikleştirilebilir.

  • Aday belirleme için yapay zekadan faydalanabilirsiniz. Aday başına işe alım süreciniz kısalacaktır ve önyargı ortadan kalkacaktır.
  • Bazı araçlar geçmiş adaylarla yeniden etkileşim kurmanıza yardımcı olur. Bunları kullanabilirsiniz.
  • Chatbot’lar ise yeni adayların mülakatlara katılımını arttırmaktadırlar.

   6. Adaylardan Geri Bildirim Alın ve Analiz Edin

Şirketinizde yeni bir iş teklifi almış olan bir aday, işe alma deneyimini değerlendirmekle hemen hemen hiç ilgilenmez. Ancak mülakatlarda başarılı olamayan bir aday muhtemelen işe alım süreciniz ve markanız hakkında söyleyecek çok şeyi olacaktır. Bu fırsatı adaylardan geri bildirimler almak için kullanmalısınız. 

Adaylardan geri bildirimler toplamak ve analiz etmek önemlidir. Adaylar işe alım sürecinizi nasıl algıladıklarını ve neyin değiştirilmesi gerektiği konusunda değerli bilgiler sağlayacaktır. Otomasyon araçları da bu süreci hızlandırabilir. 

Kaynak: Coassemble